2023年，云铝股份党委坚持把“大抓基层的鲜明导向”贯穿基层党建工作全过程，紧紧围绕中铝股份“三型六化”党支部创建达标工作要求，制定《建强“四个堡垒”基层党组织提升行动实施方案》，以“党建+”活动为抓手，推动基层147个党支部创建安全生产、增收创效、管理创新、优质服务“四个堡垒”，推动党支部建设从“做没做”“有没有”向“好不好”“优不优”转变。

“党建+安全”，打造“安全生产堡垒”

安全是企业发展的生命线。公司各基层党支部以安全生产标准化班组建设为抓手，积极开展“党建＋安全”活动，建立党员安全责任区，以“党建+现场+安全+管理”的方式，构建安全生产长效机制。

云铝海鑫合金党支部开展月度安全大检查，党员干部当好安全风险排查“吹哨人”，做好隐患整改“监督推动人”。云铝阳宗海电解第二党支部党员干部抓实隐患排查，带动全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。云铝泽鑫阳极组装党支部践行“党建+安全”理念，扛起“党建×安全”责任，一体推进党建与安全深度融合。

“党建+创效”，打造“增收创效堡垒”

增收创效是企业生存发展的必然选择，是实现企业做优做强目标的必由之路。围绕制约企业增收创效的问题，各基层党组织突击队和攻关组主动承担急难险重任务，通过开展“党建+创效”特色活动，切实将党的组织优势转化为提质增效优势。

云铝润鑫合金事业部党支部通过线上线下联动、向“平台”要效益，铁路公路联运、向“铝途”要效益，采产销一体化、向“高端”要效益，生产精打细算、向“成本”要效益，“四向效益法”助推开发新客户10余家，截至11月营销采购降本1500余万元。云铝涌鑫检修工区党支部深挖设备创效潜能，将党员划分为“创效策划、技能提升、材料统筹、综合”四个攻关小组，材料消耗出库费用同比降低540余万元。云铝汇鑫国贸经营部党支部想方设法提升“绿色铝”品牌价值转化，党员骨干带头出谋划策助力提前完成公司采购销售目标，累计创效680余万元。

“党建+创新”，打造“管理创新堡垒”

管理创新是企业健康发展的不竭动力。公司各基层党支部牢固树立“创新才能发展”的理念，以提高管理效率和增强服务意识为核心，从优化流程、提高效率等方面创新思路，在价值创造、稳产保产、对标提升、科技研发、风险防控等方面取得突出成效。

本部科技创新中心党支部发挥党建引领作用，实施卓越绩效管理模式，党员创新提炼”35N“一体化对标管理，公司获得第五届云南省人民政府质量奖和全国“实施卓越绩效先进组织”奖。云铝淯鑫综合办公室党支部围绕“三先”主题开展党员特色活动，突出“奉献为先”“服务为先”“保障为先”，着力把支部建设成为服务意识强、管理水平高、工作效果好的管理创新党支部。云铝绿源建立“党委+支部”同频联动机制，筑牢“管理创新”堡垒建设，圆满完成光伏车棚、铝电解分公司烟气治理等重点项目建设，较好发挥了管理服务职能。

“党建+服务”，打造“优质服务堡垒”

提升服务质量，才能促进企业高质量发展。服务部门以服务生产经营为落脚点，注重从落实服务责任、夯实服务基础、创新服务方式等方面入手，筑牢优质服务堡垒。

云铝文山检修工区党支部聚焦自主检修降费、队伍技能提升、设备运行保稳的“一降一提一保”目标，通过搭建“党建+阿米巴”班组竞赛、“智多星”创新活动、“三领三助强三化”创效等攻坚载体，推动实现设备管理标准化、设备检修市场化、管理服务专业化。云铝溢鑫综合党支部树好“一个党员一面旗”，通过不断优化工艺控制，实现烟气脱硫系统超净排放和低成本运行双赢目标，修旧利废降本80余万元。云铝本部后勤服务中心党总支多措并举实现关爱职工“亮起来”、服务质量“升起来”、生活环境“美起来”、安居企业“稳起来”、文明氛围“活起来”，聚力把实事做到员工心坎上。

基层是党的执政基础、力量之源，只有基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才有战斗力。云铝股份“四个堡垒”创建提升行动，引导激励广大党员争当安全生产能手、增收创效模范、管理创新标兵、服务生产先锋，为公司高质量发展注入了新动力、新活力。（陈贵珍）